2009

• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2009)
  De sferen van Europa en de ontwikkeling van de Europese Unie. [Bespreking van: De passage naar Europa]. In: Bestuurswetenschappen
  (Book review)
• Steen, T.P.S. & Meer, F.M., van der (2009)
  Dutch civil service leadership: torn between managerial and policy-oriented leadership roles. In: Raffel, J.A., Leisink, P, Middlebrooks, A.E. (Eds.), Public sector leadership: International challenges and perspectives, pp. 91-109. Cheltenham Uk Northampton MA USA: Edward Elgar.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2009)
  Public sector reform in Western Euriope and the rise of the enabling state. In Mathur, R.R. (Ed.) Glimpses of civil service reform (pp. 171-195). Hyderabad: Icfai Press.
  (Article in monograph or in proceedings)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2009)
  Stichtingen in het publieke domein. Bestuurswetenschappen, 63, pp. 97-100.
  (Article / Letter to editor)

2008

• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2008)
  Bedrijfslichamen en zelfstandige bestuursorganen. In: Breeman, G.E., Noort, W.J., van, Rutgers, M.R. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland: Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 138-143. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2008)
  De ministeries. In: Breeman, G.E., Noort, W.J., van, Rutgers, M.R. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 55-77. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2008)
  Een toekomst met ambtenaren: de behoefte aan bijzondere werknemers. Bestuurswetenschappen, pp. 36-54.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. & Toonen, T.A.J. (2008)
  I Modelos Administrativos, tradiciones y reformas. Ultimo recurso explicativo? CHilean Journal of Public Administration/Revista Chilena de Administracion Publica, pp. 85-103.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2008)
  In Service of Dutch National Identity: The Discovery, Governance and Management of Historical and Cultural Heritage. In: Fisch, S. (Ed.), The Administration of Historical, Artistic and Cultural Heritage, pp. 127-146. Amsterdam/New York: IOS press.
  (Part of book or chapter of book)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2008)
  In dienst van het publieke belang. Bestuurswetenschappen, 02, pp. 9-18.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Steen, T.P.S. & Toonen, T.A.J. (2008)
  Local autonomy in multy-level government: A research essay. the hague: Ministry of the Home Office.
  (External research report)
• Meer, F.M., van der (2008)
  Public sector reform in Western Europe and the rise of the enabling state: An approach to analysis. In: Mathur, R, dr. (Ed.), Glimpses of civil service reform, pp. 174-197. Hyderabad: Ifcai books.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2008)
  The administration of Dutch migration in 19th and 20th centuries. Paris
  (Other)

2007

• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. & Toonen, T.A.J. (2007)
  Administrative models, traditions and reform: Explanations of last resort? Canberra: Australia National University.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Ambtenaren: De behoefte aan gewone of bijzondere werknemers. Den Haag
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Civil servants and leadership. Tokyo, Japan, Gastcollege
  (Conference lecture)
• Raadschelders, J.C.N. & Toonen, T.A.J. & Meer, F.M., van der (2007)
  Civil servants in the enabling framework state of the 21st century. In: Raadschelders, J.C.N., Toonen, T.A.J., Meer, F.M., van der (Eds.), The civil service in the 21st century: Comparative perspectives, pp. 299-314. London: Palgrave MacMillan.
  (Part of book or chapter of book)
• Steen, T.P.S. & Meer, F.M., van der (2007)
  Civil service leadership in the Netherlands. Managerial and policy oriented conceptions. Madrid, Spanje: EGPA.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Civil service leadership traditions and models in Western Europe. Hong Kong: University of Hong Kong.
  (Other)
• Raadschelders, J.C.N. & Toonen, T.A.J. & Meer, F.M., van der (2007)
  Civil service systems and the challenges of the 21st century. In: Raadschelders, J.C.N., Toonen, T.A.J., Meer, F.M., van der (Eds.), The civil service in the 21st century: Comparative perspectives, pp. 1-15. London: Palgrave MacMillan.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2007)
  De SG's bewijzen politiek en bestuur een slechte dienst. Staatscourant
  (Contribution for newspaper or weekly magazine)
• Meer, F.M., van der & Steen, T.P.S. (2007)
  Dutch civil service leadership torn between managerial and policy oriented leadership roles. Newark, Delaware: University of Delaware.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Er zijn juist te weinig beleidsambtenaren. Staatscourant
  (Contribution for newspaper or weekly magazine)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Geniaal. Justitie Magazine, 6 (9), p. 10.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2007)
  In dienst van het publieke belang. Den Haag
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Rutgers, M.R. & Dijkstra, G.S.A. (2007)
  In dienst van het publieke belang. Den Haag: Raad voor het Openbaar Bestuur.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2007)
  Public sector reform and the rise of the enabling state: The European experience. Tokyo: Central government civil service.
  (Other)
• Berg, C.F., van den & Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2007)
  Representative government and top administrative officers. A comparative historical approach to political-administrative relations. In: Manca, A.G. & Rugge, F. (Eds.), Repräsentative Regierung und führende Beamte (19. - 20. Jahrhundert), pp. 207-236. Bologna: Il Molino.
  (Part of book or chapter of book)
• Raadschelders, J.C.N. & Toonen, T.A.J. & Meer, F.M., van der (Eds.) (2007)
  The civil service in the 21st century: Comparative perspectives. London: Palgrave MacMillan.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der (2007)
  The pro-active civil servants and politics: Conflict and/or co-operation? Tokyo: NPA.
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Steen, T.P.S. & Wille, A.C. (2007)
  Western European civil service systems: A comparative analysis. In: Meer, F.M., van der, Raadschelders, J.C.N., Toonen, T.A.J. (Eds.), The civil service in the 21st century: Comparative perspectives, pp. 34-49. London: Palgrave MacMillan.
  (Part of book or chapter of book)

2006

• Meer, F.M., van der (2006)
  Ambtenaren onder druk. Openbaar Bestuur, 16, pp. 18-21.
  (Article / Letter to editor)
• Toonen, T.A.J. & Meer, F.M., van der (2006)
  Area and administration: A multi-level analysis of a multi-layered phenomenon. In: Burgess, M. & Vollaard, H. (Eds.), State territoriality and European integration, pp. 71-99. New York: Routledge.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2006)
  Civil services in the accession states. New trends and the impact of the integration process/European civil services between tradition and reform/Are civil servants different because they are civil servants? Who are the civil servants -- and how? European Public Law, 12 (3), pp. 487-490.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Berg, C.F., van den & Dijkstra, G.S.A. (2006)
  De praktijk van politieke benoemingen: Over de rol van de politieke gezindheid bij benoemingen in openbare dienst. In: Bierens, W.P.S., Richert, C.L.C., Schie, P.G.C., van (Eds.), Grondrechten gewogen: Enkele constitutionele waarden in het actuele politieke debatDen Haag: Telderstichting.
  (Part of book or chapter of book)
• Toonen, T.A.J. & Steen, T.P.S. & Meer, F.M., van der (2006)
  Local government finance and intergovernmental relations: Comparative institutional analysis. Draft version. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken.
  (External research report)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2006)
  Management and governance of cultural heritage in the Netherlands in the 19th and 20th century: In service of national identity. Granada
  (Other)
• Toonen, T.A.J. & Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2006)
  Modernisation and reform of Dutch waterboards: Resilience or change? Journal of Institutional Economics, 2 (2), pp. 181-201.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. & Dijkstra, G.S.A. (2006)
  Modernization and reform of Dutch waterboards: Resilience or change? Journal of Institutional Economics, 2 (2), pp. 181-201.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2006)
  Rewards for high public office in the Netherlands. Nicosia
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2006)
  Territory and bureaucracy. In: Vollaard, H. & Burgess, A. (Eds.), State territoriality and European IntegrationLondon: Routledge.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2006)
  The changing role of the senior civil service in Dutch national government. In: Page, E.D. & Wright, V. (Eds.), From the active to the enabling state: The changing role of top officials in European nations, pp. 99-121. London: Palgrave MacMillan.
  (Part of book or chapter of book)

2005

• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2005)
  De positie van de ambtenaar meer buitengewoon dan normaal. De Staatscourant, p. 6.
  (Contribution for newspaper or weekly magazine)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2005)
  In the service of National identity: The discovery, use and appearance of historical and cultrual heritage in the Netherlands. Louvain la Neuve
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2005)
  NIG annual work conference. Nijmegen
  (Other)
• Berg, C.F., van den & Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2005)
  Representative government and top administrative officers: A comparative historical approach to political administrative relations. Trento: Trento Cultural Institute.
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2005)
  Western Europan civil service systems: a comparative analysis. Blacksburg
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Wille, A.C. & Steen, T.P.S. (2005)
  Western Europe civil service systems: a comparative analysis. Blacksburg
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Wille, A.C. (2005)
  Western European Civil Service Systems: A Comparative Analysis. Blacksburg
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2005)
  Zelfstandige bestuursorganen en politiek-ambtelijke verhoudingen. Antwerpen
  (Other)
• Steen, T.P.S. & Berg, C.F., van den & Overeem, P. & Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2005)
  Andere overheid in het buitenland: Inrichting van de centrale overheid. Een internationale vergelijking. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
  (External research report)
• Steen, T.P.S. & Berg, C.F., van den & Overeem, P. & Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2005)
  Andere overheid in het buitenland: Internationale vergelijking van veranderprocessen bij de Centrale Overheid. Managementsamenvatting. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
  (External research report)
• Neelen, G.H.J.M. & Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. & Meer, F.M., van der (2005)
  Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland, pp. 161-172. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2005)
  Competency management and civil service professionalism in Dutch central government. Public Administration, 83 (4), pp. 839-853.
  (Article / Letter to editor)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2005)
  De Raad van Toezicht in het universitaire bestel: De grote onbekende. Bestuurswetenschappen, 59 (2), pp. 121-136.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (2005)
  De ministeries. In: Tuurenhout, M.E., Rutgers, M.R., Neelen, G. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland, pp. 57-79. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Berg, C.F., van den & Meer, F.M., van der & Overeem, P. & Steen, T.P.S. & Toonen, T.A.J. (2005)
  Deelrapportage Binnenlandse Zaken. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken.
  (External research report)
• Neelen, G.H.J.M. & Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. & Koevoet, C.A. & Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2005)
  Functioneel bestuur. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland, pp. 135-160. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Steen, T.P.S. & Berg, C.F., van den & Meer, F.M., van der & Overeem, P. & Toonen, T.A.J. (2005)
  Modernisering governments in other countries. International comparison of processes of change in central government. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken.
  (External research report)
• Meer, F.M., van der (2005)
  Water management in the Netherlands in the 19th and 20th century. In: Raadschelders, J.C.N. (Ed.), The institutional arrangements for water management in the 19th and 20th centuries, pp. 45-63. Washington DC: IOS Press.
  (Part of book or chapter of book)

2004

• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. & Dijkstra, G.S.A. (2004)
  Modernisation of Dutch waterboards: resilence or change. Bloomington
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2004)
  The historical institutional design of Dutch watermanagement. Konstanz
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2004)
  Dutch government reform and the quest for political control. In: Peters, B.G. & Pierre, J. (Eds.), The quest for control. The politicisation of the civil service in comparative perspective., pp. 206-227. London: Routledge.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2004)
  Higher civil servants in the Netherlands: edging away from pure mutuality. In: Hood, C., James, O., Peters, B.G., Scott, C. (Eds.), Controlling modern government: Variety, commonality and change, pp. 161-168. Cheltenham: Edward Elgar.
  (Part of book or chapter of book)

2003

• Meer, F.M., van der (2003)
  De onvermijdelijke onbetrouwbaarheid van de overheid als werkgever. Den Haag
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2003)
  Territoriality and Bureaucratization, Multi-level governance in intergovernmental systems. Leiden
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2003)
  Water management in the Netherlands in the 19th en 20th centuries. Malta
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2003)
  Bedrijfslichamen. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 149-154. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Neelen, G.H.J.M. & Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. & Meer, F.M., van der (2003)
  Bestuur en maatschappelijke omgeving. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 161-172. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2003)
  De ministeries. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 57-80. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2003)
  Disentangling blurring bounderies: the public/private dichotomy from an organisational perspective. In: Rutgers, M.R. (Ed.), Retracing public administration (Research in public administration), 7. , pp. 89-106. Amsterdam: Elsevier Science.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. & Rutgers, M.R. (2003)
  Het belang van de publieke zaak. In: Meer, F.M., van der, Dijkstra, G.S.A., Rutgers, M.R. (Eds.), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur, pp. 7-11. Delft: Eburon.
  (Part of book or chapter of book)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der & Rutgers, M.R. (Eds.) (2003)
  Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2003)
  Maladministration in the Netherlands in the 19th and 20th century. In: Tiihonen, S. (Ed.), The history of corruption in central government, pp. 179-186. Brussel: IOS Press.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2003)
  Zelfstandige bestuursorganen. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 155-160. Bussum: Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2003)
  Zelfstandige bestuursorganen en de wet van behoud van verantwoordelijkheid. In: Dijkstra, G.S.A., Meer, F.M., van der, Rutgers, M.R. (Eds.), Het belang van de publieke zaak. Beschouwingen over bestuurskunde en openbaar bestuur, pp. 45-54. Delft: Eburon.
  (Part of book or chapter of book)

2002

• Meer, F.M., van der (2002)
  Civil service reform in Western Europe and the rise of the enabling state. Phoenix, Arizona, USA
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Toonen, T.A.J. (2002)
  Competence management and civil service professionalism in Dutch central government. Londen
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Boin, R.A. & Toonen, T.A.J. (2002)
  Rearranging government. Transformation of regulation and control in the Netherlands. London
  (Other)
• Meer, F.M., van der (2002)
  The theoretical implications of the findings of the Western European civil service systems research. Leiden
  (Other)
• Toonen, T.A.J. & Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2002)
  Branchecode voor de maatschappelijke onderneming. Oegstgeest: Grotius Consultancy.
  (External research report)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2002)
  Maladministration in the Netherlands in the 19th and 20th century. In: Tiihonen, S. (Ed.), The history of corruption in central governmentBrussels: IOS Press.
  (Part of book or chapter of book)
• Hart, P., 't & Wille, A.C. & Boin, R.A. & Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der & Noort, W.J., van & Zannoni, M. (2002)
  Politiek-ambtelijke verhoudingen in beweging. Amsterdam: Boom Juridische uitgevers.
  (Book (monograph))
• Meer, F.M., van der & Wagenaar, F.P. (2002)
  The disentanglement of state and church in the Netherlands. In: Raadschelders, J. (Ed.), Yearbook of European administrative history: state and church in an administrative history perspective, pp. 83-97. Baden-Baden: Nomos Verlag.
  (Part of book or chapter of book)

2001

• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2001)
  Disentangling blurring boundaries: the public-private dichotomy form an organizational perspective. Leiden
  (Other)
• Hart, P., 't & Meer, F.M., van der & Zannoni, M. & Conemans, J. (2001)
  Ambtelijke professionaliteit is meer dan een toverwoord. Management en Bestuur, 5 (5), pp. 4-7.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Nispen, F.K.M., van (2001)
  De markt voor ambtenaren: bestuurskunde in Nederland. Bestuurswetenschappen, 55 (1), pp. 5-24.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (2001)
  Het ambtelijk apparaat van de rijksoverheid. In: Daalder, H. (Ed.), Compendium voor politiek en samenleving in Nederland, pp. 24-31. Alphen aan den Rijn: Kluwer.
  (Part of book or chapter of book)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (2001)
  Het onbewezen nut van de ABD. Management en Bestuur, 5 (5), pp. 4-6.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2001)
  The unification of the civil service pension fund in the Netherlands 1798-1922. In: Wunder, B. (Ed.), Pension systems for public servants in western Europe (19th/20th) century, pp. 113-127. Baden -Baden: Nomos.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (2001)
  Van bestuurskunde en politicologie tot bestuur en politiek. [Bespreking van: Lege staat of lege bestuurskunde e.a.]. In: Bestuurswetenschappen, 55
  (Book review)

2000

• Meer, F.M., van der (2000)
  Civil service recruitment and training for the civil service. Hamburg
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2000)
  Corruption in the Netherlands. Leiden
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2000)
  The SIO's and the impact of the European Union. Leiden
  (Other)
• Bekke, A.J.G.M. & Meer, F.M., van der (Eds.) (2000)
  Civil Service Systems in Western Europe. Cheltenham: Edward Elgar.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der & Bekke, A.J.G.M. (2000)
  Civil Service Systems in Western Europe: An Introduction. In: Meer, F.M., van der & Bekke, A.J.G.M. (Eds.), Civil Service Systems in Western Europe, pp. 1-11. Cheltenham: Edward Elgar.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (2000)
  The Development and Current Features of the Dutch Civil Service Systems. In: Meer, F.M., van der & Bekke, A.J.G.M. (Eds.), Civil Service Systems in Western Europe, pp. 148-187. Cheltenham: Edward Elgar.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Nispen, F.K.M., van (2000)
  The Market for Civil Servants: Public Administration in The Netherlands. In: Morton, R. & Davies, R. (Eds.), Serving the state. Global public administration education and training, pp. 41-61. Aldershot, Brookfield USA, Singapore, Sidney: Ashgate.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (2000)
  Wartime administration and its lasting effects on Dutch government. In: Ruggi, Fabio (Ed.), l' Administration et la gestion de crise: Le cas de la guerre. Administration and crisismanagement; the case of wartime, pp. 195-223. Brussels: Bruylant.
  (Part of book or chapter of book)
• Bekke, A.J.G.M. & Meer, F.M., van der (2000)
  West European Civil Service Systems: Variations and Similarities. In: Bekke, A.J.G.M. & Meer, F.M., van der (Eds.), Civil Service Systems in Western Europe, pp. 275-290. Cheltenham: Edward Elgar.
  (Part of book or chapter of book)

1999

• Meer, F.M., van der (1999)
  Changing Patterns in Training and Development for Public Organizations in The Netherlands. Hong Kong, Congres organized by the 'Civil Service Training and Development Institute'
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Compendium Politiek en Samenleving.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Coördinator van de tweede fase van het 'Civil Service Systems Project'.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Didactiek voor politiek en bestuur. Uitgeverij Coutinho.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Dutch Government Reform and Topdown Politicisation. Gothenburg, Sweden, Paper presented to the Gothenburg Seminar on political-administrative relations
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Leadership and the Civil Service: The Rise of a New Top Civil Servant in The Netherlands. Hong Kong, Congres organized by the 'Civil Service Training and Development Institute'
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Participant in the' Whitehall Project'.
  (Other)
• Meer, F.M., van der (1999)
  The Development and Creation of a Service Orientation in Dutch Public Administration. Hong Kong, Congres organized by the 'Civil Service Training and Development Institute'
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  The Dutch System of Personnel Management related to the Institutional Design of the Administrative System. Hong Kong, Congres organized by the 'Civil Service Training and Development Institute'
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  The Emergence of the Decentralized-Unitary State in the Netherlands, 1702-1848. Portland, Oregon, Paper presented to the Public Administration Theory Conference
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Working group on Administrative History of the IIAS.
  (Other)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (1999)
  Bedrijfslichamen. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 163-169. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Bekke, A.J.G.M. & Meer, F.M., van der (Eds.) (1999)
  Civil Service Systems in Comparative Perspective. Cheltenham: Edward Elgar Publishers.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der (1999)
  De derde golf en het management, recensie van Jeremy Hope en Tony Hope: Competing in the Third Wave. The Ten Key Issues of the Information Age. Openbaar Bestuur, 9, pp. 36-37.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1999)
  De ministeries. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 61-83. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Maatschappelijke instituties. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 182-188. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Mobiliteit in de rijksdienst: panacee of ziektekiem? Overheidsmanagement, 12 (5), pp. 128-131.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1999)
  Politiek-bestuurlijk management en ministeriële verantwoordelijkheid. Bestuurswetenschappen, 4, pp. 347-350.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1999)
  The Role of Senior Officials in The Netherlands. In: Page, Edward C. & Wright, Vincent (Eds.), The Role of Senior Officials in a Service State, pp. 205-229. Oxford: Oxford University Press.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. (1999)
  Zelfstandige bestuursorganen. In: Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, pp. 171-174. Bussum: Uitgeverij Coutinho.
  (Part of book or chapter of book)

1998

• Meer, F.M., van der & Bekke, A.J.G.M. & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Comparative civil service systems: an institutional analysis. Noordwijkerhout, Paper presented at the NOB conference Noordwijkerhout
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1998)
  Comparative civil systems. , Lecture to Swedish civil servants
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1998)
  Symposium "Werkende arbeidsverhoudingen". , Lezing op symposium "Werkende arbeidsverhoudingen" georganiseerd door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1998)
  The comprehensiveness of the Civil service Law: the scope and limitations of the law. Llublijana, OECD
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1998)
  The legislative framework concerning the public service: duties and rights of civil servants. Llublijana, OECD
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Wartime Administration and its Lasting Effects on Dutch Public Administration. Corfu, Ionean University, Paper presented at the working group History of Adminstration' meeting
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Wartime Administration and its Lasting Effects on Dutch Public Administration. Corfu, Ionean University, Paper presented at the working group 'History of Administration' meeting
  (Conference lecture)
• Raadschelders, J.C.N. & Meer, F.M., van der (1998)
  Administering the Summit in The Netherlands 1795-1995. In: Raadschelders, J.C.N. & Meer, F.M., van der (Eds.), Administering the summit. L'entourage administratif du pouvoir exécutif (Cahier d'Histoire de l'Administration), 5. , pp. 227-249. Brussels: IISA/IIAS.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Administering the summit in The Netherlands 1795-1995. In: Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (Eds.), Administering the summit. L'entourage administratif du pouvoir exécutif (Cahier d'Histoire de l'Administration), 5. , pp. 227-249. Brussels: IISA/IIAS.
  (Part of book or chapter of book)
• Raadschelders, J.C.N. & Meer, F.M., van der (Eds.) (1998)
  Administering the summit. L'entourage administratif du pouvoir exécutif. Brussels: IISA/IIAS.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (Eds.) (1998)
  Administering the summit. L'entourage administratif du pouvoir exécutif. Brussels: IISA/IIAS.
  (Book editorial)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Administering the summit: a comparative perspective. In: Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (Eds.), Administering the summit/L'entourage administratif du pouvoir exécutif (Cahier d'Histoire de l'Administration), 5. , pp. 13-33. Brussels: IISA/IIAS.
  (Part of book or chapter of book)
• Raadschelders, J.C.N. & Meer, F.M., van der (1998)
  Administering the summit: a comparative perspective. In: Raadschelders, J.C.N. & Meer, F.M., van der (Eds.), Administering the summit. L' entourage administratif du pouvoir exécutif. (Cahier d'Histoire de l'Administration), 5. , pp. 13-33. Brussels: IISA/IIAS.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (1998)
  De Europese bureaucratie doorgelicht. Openbaar Bestuur Internationaal, 4, pp. 6-7.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1998)
  Inrichting en personeel van de rijksoverheid: de ministeries van algemeen bestuur. In: Daalder, H. (Ed.), Compendium Politiek en Samenleving, pp. 1-37. Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (1998)
  Oude wijn die naar meer smaakt. Onderzoek naar mogelijkheden voor revitalisering van oude oplossingen omwille van burger en milieu. Den Haag: Beleid en Adviesgroep.
  (External research report)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Politisation ou pratiques politiques habituelles? Les Pays-Bas. Revue Française d'Administration Publique, 86 (avril-juin), pp. 281-292.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1998)
  Politisation ou pratiques politiques habituelles? Les Pays-Bas. Revue Française d'Administration Publique, 86 (avril-juin), pp. 281-292.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1998)
  The institutional organization of training: the Dutch case. In: Jabes, J. & Meininger, M.C. (Eds.), The institutional organization of trainingParijs: OECD.
  (Part of book or chapter of book)
• Meer, F.M., van der (1998)
  Van personeelsbeheer tot human resource management. Openbaar Bestuur Internationaal, 1
  (Article / Letter to editor)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (1998)
  Zelfregulering: De derde weg tussen overheid en markt. Christen Democratische Verkenningen, 6, pp. 220-230.
  (Article / Letter to editor)

1997

• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1997)
  Administering the Summit in The Netherlands 1795-1995. Brussel, International Institute of the Administrative Sciences, Workshop on Administrative History
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1997)
  Administering the Summit: Comparative Observations. Brussel, International Institute of the Administrative Sciences, Workshop on Administrative History
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Dijkstra, G.S.A. & Roborgh, L.J. (1997)
  The Dutch Civil Service System. Bloomington, Paper presented at the Congres Civil Service Systems in Comparative Perspective
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1997)
  The Senior Civil Service in the Netherlands: A Fragmented Unity. Oxford, Whitehall Project
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der & Raadschelders, J.C.N. (1997)
  The Transformation of the Senior Civil Service in the Netherlands after the Second World War. Amsterdam, Politicologenetmaal
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1997)
  The institutional organisation of training in the Netherlands for higer civil servants. Paris, Paper presented at the OECD-STIGMA and Institute International d'Administration Publique
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1997)
  Training higher civil servants for the transition to market economy. Boekarest, Conferentie
  (Conference lecture)
• Meer, F.M., van der (1997)
  De achtergrond van gemeentesecretarissen. In: Berveling, J., Dam, M.J.E.M., van, Neelen, G.H.J.M. (Eds.), De Deugd in het midden. Over de sleutelpositie van gemeentesecretarissen, pp. 23-40. Delft: Eburon.
  (Part of book or chapter of book)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (1997)
  Functionele decentralisatie. , Compendium politiek en samenleving (C0700), pp. 1-41. Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink.
  (Part of book or chapter of book)
• Dijkstra, G.S.A. & Meer, F.M., van der (1997)
  Kritiek op functioneel bestuur slechts ten dele terecht. Staatscourant, pp. 5-6.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1997)
  Managing people is like herding cats. [Bespreking van: Management people is like herding cats]. In: Openbaar Bestuur Internationaal
  (Book review)
• Meer, F.M., van der (1997)
  Partijpolitieke benoemingen in Nederland. een belgianisering van het openbaar bestuur? Overheidsmanagement, 10 (6), pp. 162-168.
  (Article / Letter to editor)
• Meer, F.M., van der (1997)
  Public sector management in Europe. [Bespreking van: Managementstylen in Europa vergeleken]. In: Openbaar Bestuur Internationaal, 1
  (Book review)
• Meer, F.M., van der (1997)
  Refounding democratic public administration, modern paradoxes, past modern challenges. [Bespreking van: Ambtelijke organisatie moet publiek karakter openbaar bestuur waarborgen]. In: Openbaar Bestuur Internationaal, 4
  (Book review)
• Meer, F.M., van der (1997)
  The integrity of the managerial state. [Bespreking van: Overheid, macht en publieke moraal]. In: Openbaar Bestuur Internationaal, 2
  (Book review)